Avantages GP3

Première étape : Créer un milieu de travail sain

La première étape est d’offrir à vos employés un milieu de travail physiquement et psychologiquement sain pour réduire les absences, pour motiver à la performance et l’implication.

Nous pouvons évaluer un bon nombre d’indicateurs de non-santé, source d’absentéisme et de non-productivité

Votre régime vous parle

Saviez-vous que votre régime d’assurance collective peut vous renseigner sur

  • l’état de santé physique et psychologique de vos employés
  • les pertes de productivité
  • les gains potentiels?

Ces indicateurs que nous mettrons à votre disposition vous permettront de corriger le tir et d’améliorer vos résultats.

Des données administratives qui en ont long à dire

Vous aurez en main un ensemble d’indicateurs vous permettant de définir vos priorités. Nous vous aiderons à trouver les ressources pour mettre en place les correctifs et améliorer votre situation de façon ponctuelle ou plus globale, selon votre rythme, vos priorités, la culture de votre organisation et les ressources dont vous disposez.

 Les coûts de l’absentéisme coûtent en moyenne au Canada 20% de la masse salariale. Nos recherches nous ont démontré que cette valeur peut assez souvent être contestée

Mais lorsque nous ajoutons les coûts du présentéisme, ces 20% sont facilement dépassés. Comme l’absentéisme et le présentéisme sont les deux faces d’un même problème, il est naturel de les aborder en même temps.

Les coûts insoupçonnés des problèmes de santé mentale

Cause de 50 % des invalidités, les maladies mentales valent certainement la peine qu’on s’y arrête. Les causes sont habituellement multifactorielles.

Il demeure que le stress au travail est des causes principales, et que le milieu de travail, avec tout le temps qu’on y passe, est un lieu de prédilection pour faire de la prévention, au bénéfice de tous.

Selon le sondage Sanofi-Aventis 2010 :

  • 63 % des travailleurs accusent une hausse de stress, de fatigue ou d’insomnie par rapport à l’année dernière
  • 45 % identifient le travail comme la cause de cette hausse
  • 9 % ont connu une période d’arrêt de travail au cours de la dernière année
  • 33 % ont envisagé de prendre un congé médical

Et malheureusement, la tendance est loin de s’inverserni même de ralentir. Il faut maintenant agir. Le coût de ne rien faire est supérieur au coût d’un programme de santé mentale adéquat, en plus des autres retombées positives du programme.

 Les coûts de l’absentéisme coûtent en moyenne au Canada 20% de la masse salariale. Nos recherches nous ont démontré que cette valeur peut assez souvent être contestée

Mais lorsque nous ajoutons les coûts du présentéisme, ces 20% sont facilement dépassés. Comme l’absentéisme et le présentéisme sont les deux faces d’un même problème, il est naturel de les aborder en même temps.

Nous pouvons vous guider vers les meilleures ressources du milieu pour répondre à vos besoins. Qu’il s’agisse :

De prévention :

  • Gestion et prévention du stress
  • Gestion et prévention en santé mentale
  • Gestion et prévention des dépendances
  • Programmes en ligne conçus par des spécialistes cliniques
  • Programmes de santé ciblés

D’implantation de nouvelles pratiques de gestion :

  • Conciliation travail – famille

De formation pour l’amélioration des compétences :

  • Gérer et superviser efficacement
  • Consolidation d’équipe
  • Gestion et prévention des conflits en milieu de travail

Et malheureusement, la tendance est loin de s’inverserni même de ralentir. Il faut maintenant agir. Le coût de ne rien faire est supérieur au coût d’un programme de santé mentale adéquat, en plus des autres retombées positives du programme.

Les ressources existent

Le projet Protégeons la santé mentale au travail a identifié 13 facteurs psychosociaux qui influent sur la réponse psychologique des employés à leur travail et à leurs conditions de travail, et qui peuvent entraîner des problèmes de santé psychologique.

Ces facteurs englobent la façon dont le travail est exécuté (échéances, charge de travail, méthodes de travail) ainsi que le contexte dans lequel il se déroule (notamment les rapports et les interactions avec les supérieurs hiérarchiques, les collègues et les clients.[1]

Notre processus d’implantation suit les 7 étapes suivantes:

  • Reconnaissance du besoin d’amélioration
  • Engagement de la haute direction
  • Collecte d’informations et sondage
  • Analyse des résultats
  • Élaboration d’un programme qui respecte votre rythme et vos ressources
  • Mise en place et exécution du programme
  • Suivi et rapport des résultats

Encouragez vos employés à être en meilleure santé et productifs, autant pour eux-mêmes que pour vous.

Organisez l’environnement de travail en conséquence. Mettez en place des pratiques de gestion qui créent un milieu de travail plus sain qui réduit les coûts directs et indirects reliés à la non-santé.

Tenir compte de ces facteurs contribue au bien-être de vos employés tout en rendant votre entreprise plus efficace.

  • La reconnaissance
  • Le soutien
  • Une culture du respect
  • La conciliation travail et vie personnelle
  • Le contrôle de la charge de travail
  • L’autonomie et la participation aux décisions
  • La clarté des rôles et des attentes par rapport à leur travail

Vous serez plus compétitifs et aurez des employés encore plus satisfaits, plus motivés, plus créatifs.