Formation RV√ČR

Choisir et implanter stratégiquement

un régime de retraite

 

Description de l’activité de formation

Successful business people at a corporate meeting

Cette formation de trois heures s’articule autour d’un cas.

Le participant fera connaissance avec Eugénie, directrice des ressources humaines.

Elle a un certain nombre de défis à relever.

Le dernier en lice¬†: implanter un r√©gime conforme √† la Loi sur le RV√ČR.

Est-ce que ce sera un RV√ČR, un RE√ČR collectif, un C√ČLI collectif, un RPDB, un RRS, ou un r√©gime traditionnel √† cotisation d√©termin√©e?

Est-ce que ce sera une obligation supplémentaire ou l’occasion de créer un outil contribuant à la progression de l’entreprise?

¬†[callout font_size=”20px” style=”steelgreen”]Pour en savoir plus sur la formation et les dates de formation, cliquez ici: Formation sur le RVER[/callout]

Objectifs d’apprentissage

Au terme de la formation, les participants seront capables de :

  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Comprendre le contexte g√©n√©ral du RV√ČR, ses caract√©ristiques, les obligations qui en d√©coulent et l‚Äôoffre de produits
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Se situer par rapport aux attentes g√©n√©rales des salari√©s en mati√®re de retraite
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Refaire la distinction en une cotisation patronale, salariale, obligatoire, volontaire et suppl√©mentaire
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Utiliser ces caract√©ristiques pour cr√©er leur propre grille de cotisation en fonction des objectifs d’affaires
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Identifier les r√©gimes ou combinaisons de r√©gimes qui leur conviennent le mieux en fonction des contraintes r√©glementaires
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† √Čvaluer les t√Ęches d√©volues √† l‚Äôemployeur et les ressources requises
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† √Čvaluer le niveau de soutien requis en fonction des r√©sultats d√©sir√©s pour l‚Äôemployeur et les participants
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Guider/coordonner la s√©lection des sp√©cialistes en retraite
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Coordonner l‚Äôimplantation et en informer la direction
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Assurer la communication des informations relatives au r√©gime
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Prendre en charge les communications patronales aux salari√©s

Public visé

Toute personne qui a un r√īle conseil ou d√©cisionnel dans le cadre de la conformit√© avec la Loi sur les RV√ČR.

√Čvaluation de la satisfaction

Il est demand√© au participant de remplir un questionnaire d’√©valuation √† la fin de la formation.

Modalités d’évaluation des connaissances

L’évaluation des connaissances se fait à partir de 4 questions qui se présentent à mesure que la présentation du cas progresse. Les participants auront quelques minutes à chacune pour en discuter entre eux, en équipes de 3 ou quatre participants. Il n’y a pas d’évaluation notée.

Les documents suivants seront remis aux participants :

  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† PDF de la pr√©sentation
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Aper√ßu des √©tapes de mise en place et de l‚Äôadministration d‚Äôun r√©gime de retraite
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Points saillants du RV√ČR
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Extraits de Loi sur les RV√ČR
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Caract√©ristiques principales des r√©gimes agr√©√©s ou enregistr√©s d‚Äôaccumulation les plus courants
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Taux marginal et taux effectif d‚Äôimposition
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Grille de cotisation patronale et salariale
  • ¬†¬†¬†¬†¬†¬†¬† Lexique

 

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